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貝特公司粉針劑車間組織自檢培訓(xùn)和自檢活動(dòng)
發(fā)布日期：2020-05-21 17:06 作者：魯南制藥集團(tuán) 瀏覽：1.8萬
5月11日，貝特公司粉針劑車間組織車間驗(yàn)證組人員，共同學(xué)習(xí)了允咨培訓(xùn)課程《制藥企業(yè)質(zhì)量體系管理差距分析方法及缺陷分析》，學(xué)習(xí)差距分析的檢查步驟、方法以及常見問題。
為了使車間質(zhì)量管理體系更加符合法規(guī)要求，確保擁有訓(xùn)練有素的人員、適合的廠房設(shè)施和物料、經(jīng)過驗(yàn)證的工藝方法、可靠的檢驗(yàn)監(jiān)控等，車間學(xué)以致用，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容在車間內(nèi)部開展自檢。對(duì)粉針劑車間的現(xiàn)場、文件、物料、設(shè)備確認(rèn)、工藝驗(yàn)證、計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)等方面組織自我檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行整改和完善。
質(zhì)量，是藥品的生命。貝特公司粉針劑車間始終嚴(yán)控藥品質(zhì)量，開展針劑車間和輸液車間的自檢，并將差距自檢進(jìn)行PDCA管理，確保長期執(zhí)行、定期總結(jié)和評(píng)定。通過自檢查漏補(bǔ)缺，及時(shí)消除缺陷和隱患，建立起自我改進(jìn)的管理機(jī)制，主動(dòng)防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為公司“千億目標(biāo)”貢獻(xiàn)力量。
通訊員 李 苓
主 編 孫四化
